Online-Kurs Projektmanagement-Praxis

Im Grundlagenteil lernen Sie die theoretischen Hintergründe zum Projektmanagement kennen. Nach Abschluss der Kurse wissen Sie:

• wie die Begriffe Projekt und Projektmanagement definiert sind
• wie Projekte in der Organisation eingebettet sind
• wie und aus welchen Gründen Projekte initiiert werden
• welche Rolle das Projektumfeld spielt
• was Stakeholder sind und wie eine Stakeholderanalyse durchgeführt wird
• warum Projektziele so wichtig sind und wie sie SMART formuliert werden
• welche Bedeutung Risiken im Projekt spielen und wie sie identifiziert werden
• welche grundlegenden organisatorischen Begriffe im Projekt relevant sind
• wie ein Phasenplan aus Phasen und Meilensteinen erstellt wird
• welche Bedeutung der Projektstrukturplan im Projekt hat
• wie Termine und Ressourcen ermittelt werden und welche Rolle die Finanzierung spielt
• welche Kommunikationsmodelle es gibt und wie Sie effektiv kommunizieren
• wie Sie mit Kreativitäts– und Moderationstechniken mehr aus Ihrem Projekt herausholen
• wie Sie Motivation und Zeitmanagement für Ihre eigene Bestleistung nutzen

Im Praxisteil vertiefen Sie Ihr Wissen und wenden es praktisch auf das eigene Projekt an.  Nach Abschluss der Kurse wissen Sie:

• wie Sie eine Umfeldanalyse durchführen und wie diese mit anderen Methoden verknüpft ist
• wie Sie Stakeholder Ihres Projektes analysieren und geeignete Maßnahmen ableiten
• wie Sie eine umfassende Zieldefinition für Ihr Projekt vornehmen
• wie Sie Risiken analysieren und ein Risikomanagement für den Projektverlauf aufsetzen
• wie Sie Ihr Projekt organisieren
• wie Sie eine optimale Kommunikation im Projekt sicherstellen
• welche grundlegenden Vorgehensmodelle es gibt
• wie die Grundlagen im agilen Projektmanagement aussehen
• wie Sie einen Projektstrukturplan erarbeiten
• wie konkrete Termine, Ressourcen und Kosten im Projekt ermittelt werden
• wie Sie mit Hilfe einer PM-Software eine Detailplanung für Ihr Projekt erstellen
• wie Sie Projektstart und -abschluss optimal gestalten
• wie Sie Ihrer Rolle als Führungskraft gerecht werden und Teamarbeit fördern
• wie Sie Ihr Projekt dokumentieren und Änderungen zielgerichtet managen