Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung
BIP® Persönlichkeitstest
„Eignet sich unser langjähriger Fachexperte auch als Führungskraft?“
„Wenn ich mich in diese oder jene Richtung entwickeln möchte: In welchen Bereichen sollte ich mich gezielt verbessern?“
„Passt Person A mit seinem Persönlichkeitsprofil auf diese Stelle?“
„Welche Ausprägung meiner Persönlichkeitsmerkmale könnten mir bei der angestrebten Laufbahn Probleme bereiten?“
Was ist das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung?
Der BIP® ist ein berufsbezogener Persönlichkeitstest, der auf Selbsteinschätzung einer Person basiert (als BIP-FI® auch mit Fremdeinschätzung). Hierbei werden überfachliche Kompetenzen ermittelt, die einen bedeutenden Einfluss auf den beruflichen Erfolg und die berufliche Zufriedenheit haben 1.
Der BIP® ist eines der wenigen Verfahren, das die Persönlichkeit auf wissenschaftlicher Basis beschreibt und ausschließlich auf das Berufsleben abzielt. Es gibt deutlich erwiesene Zusammenhänge zwischen Persönlichkeitsstrukturtests wie dem BIP® und Merkmalen beruflichen Erfolgs, sowie beruflicher Zufriedenheit 2.
Die Persönlichkeitsmerkmale des BIP®
Folgende Persönlichkeitsmerkmale werden vom BIP® untersucht:
Berufliche Orientierung: Was spornt eine Person beruflich an?
Leistungsmotivation | Wie hoch werden Anforderungen an die eigene berufliche Leistung gestellt? Wie stark engagiert sich eine Person beim Erreichen beruflicher Ziele? Wie stark ist das Streben nach Verbesserung? |
Gestaltungsmotivation | Wie stark ist der Wille ausgeprägt, durch die eigene Tätigkeit gestaltend einzugreifen? Wie hoch ist die Motivation, berufliche Missstände zu beseitigen? Wie stark möchte eine Person eigene Vorstellungen umsetzen? |
Führungsmotivation | Wie stark ist der Wille nach Führungsverantwortung ausgeprägt? Wie gut können andere Personen überzeugt und für eigene Auffassungen gewonnen werden? Wie mitreißend und begeisternd wirkt eine Person? |
Arbeitsverhalten: Wie geht eine Person mit beruflichen Aufgaben um?
Gewissenhaftigkeit | Wie sorgfältig wird beim Bearbeiten von Aufgaben umgegangen? Wie zuverlässig hält sich eine Person an berufliche Vereinbarungen? Wie stark ist Perfektionismus ausgeprägt? |
Flexibilität | Wie gut kann sich eine Person auf neue berufliche Situationen einstellen? Wie gut können Methoden und Vorgehensweisen an veränderte Bedingungen angepasst werden? Wie gut können uneindeutige Situationen toleriert werden? |
Handlungsorientierung | Wie schnell beginnt eine Person nach einer Entscheidung mit der Umsetzung? Wie gut kann jemand mit Ablenkungen und Schwierigkeiten bei der Arbeitsausführung umgehen? Wie zielorientiert geht eine Person vor? |
Soziale Kompetenzen: Wie tritt eine Person im Beruf anderen Personen gegenüber auf?
Sensitivität | Wie gut ist das Gespür für Stimmungen anderer ausgeprägt? Wie leicht kann sich eine Person auf verschiedene soziale Situationen einstellen? Wie gut kann jemand die eigene Wirkung auf andere einschätzen? |
Kontaktfreudigkeit | Wie gut kann eine Person auf andere Menschen zugehen und schnell Kontakte knüpfen? Wie vielfältig sind die Beziehungen und Kontakte? Wie gern kommt jemand mit anderen Menschen zusammen? |
Soziabilität | Wie freundlich und rücksichtsvoll tritt eine Person anderen Menschen gegenüber? Wie wichtig ist jemandem Harmonie im beruflichen Umgang? Wie hoch ist die Bereitschaft, sich an andere Personen anzupassen? |
Teamorientierung | Wie gern arbeitet eine Person im Team? Wie stark sucht jemand die Zusammenarbeit und den Austausch mit anderen? Wie gern ist jemand bereit, Teamentscheidungen zu akzeptieren und mitzutragen? |
Durchsetzungsstärke | Wie gut wird bei beruflichen Auseinandersetzungen die Oberhand behalten? Wie stark setzt jemand die eigenen Vorstellungen durch? Wie stark werden Auffassungen mit Nachdruck vertreten? |
Psychische Konstitution: Wie geht eine Person mit beruflichen Widerständen, Misserfolgen und Belastungen um?
Emotionale Stabilität | Wie schnell kommt eine Person über berufliche Probleme und Misserfolge hinweg? Wie gelassen reagiert jemand bei Schwierigkeiten? Wie wenig lässt sich eine Person entmutigen? |
Belastbarkeit | Wie resistent ist eine Person gegenüber beruflichem Stress? Wie gut fühlt sich jemand auch unter Druck noch leistungsfähig? Wie widerstandsfähig reagiert eine Person auch bei hoher Beanspruchung? |
Selbstbewusstsein | Wie selbstsicher ist jemand im sozialen Umgang? Wie wenig ist jemand darüber besorgt, welchen Eindruck er bei anderen hinterlässt? Wie ruhig bleibt eine Person in Situationen, in denen eine Bewertung der eigenen Person erfolgt (z. B. Präsentationen oder Bewerbungsgespräche)? |
Abgrenzung zu anderen Persönlichkeitstests
Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP®) gehört zu den sogenannten Persönlichkeitsstrukturtests. Diese sind klar von den sogenannten Typentests abzugrenzen:
Mithilfe von Persönlichkeitsstrukturtests werden Ausprägungen mehrerer Persönlichkeitsmerkmale abgebildet, beispielsweise die Stärke von Eigenmotivation, Kontaktfreudigkeit und Führungswille. Sowohl das gesamte Profil als auch einzelne Persönlichkeitsmerkmale können analysiert werden. Diese Selbsteinschätzung wird mit einer passenden Referenzgruppe abgeglichen und die Ergebnisse so in Relation gesetzt.
Diese Tests sind keine reinen Typentests im Sinne von „Der Bewerber ist ein extrovertierter Motivator“, sondern eine differenzierte Darstellung der Persönlichkeit.
Einfache Typentests | Persönlichkeitsstrukturtests / BIP® |
---|---|
Kompakt, oft wenige Persönlichkeitsmerkmale (1-4) | Größere Zahl von Dimensionen, z. B. 14 beim BIP |
Einfach und griffig | Komplexer |
Oft vergleichsweise schnell ausfüllbar | Mehr Bearbeitungszeit |
Oft oberflächliche Auswertung mit Wiederholungen, Hypothesen und Füll-Bausteinen | Seriöser Report mit Analysen und Handlungsempfehlungen |
Ergebnisse erscheinen wie bei Horoskopen oft für die überwiegende Mehrheit plausibel | Große Breite und Tiefe in den Ergebnissen |
Oft nicht berufsbezogen | Klarer Berufsbezug |
Keine Wertung, da alle Persönlichkeiten positiv beschrieben werden | Durchaus Abgleich mit typischen Anforderungen im Beruf |
Reduziert auf die Zuordnung zu einem klaren Typen, stark vereinfachtes „Schubladendenken“ | Beschreibt die Stärke der Ausprägung |
Meist fehlende Nachweise zur Gültigkeit | Wissenschaftlich transparent zugängliche Ergebnisse |
Basiert auf wissenschaftlich überholten Persönlichkeitsmodellen, Grundlagen liegen oft im frühen 20. Jahrhundert 3 | Auf dem neuesten Stand wissenschaftlicher Erkenntnisse |
Testkonstruktion als “Black Box” | Offene und nachvollziehbare Testkonstruktion |
Forced Choice: Antwortmöglichkeiten oft ohne Abstufung (Stimme zu / Stimme nicht zu) | Antwortmöglichkeiten oft auf Skalen |
Belegbare Aussagen und Spekulationen werden nicht voneinander unterschieden | Vermutungen sind deutlich gekennzeichnet |
Vorteile des BIP®-Tests
Zielgruppe und Anwendungsbereiche
Branchenübergreifend sind Fach- und Führungskräfte die Hauptzielgruppe für das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung. Generell ist der Persönlichkeitstest besonders für Personalauswahl- und Platzierungsprojekte, Beratung sowie Training/Coaching geeignet.
Arbeitgeber | Fach- und Führungskräfte |
---|---|
Personalauswahl Besetzung konkreter Stellen Laufbahnentwicklung Trainings Potenzialeinschätzung Feststellen von Entwicklungsbedarf Vorhersage der langjährigen beruflichen Bewährung Identifikation von Führungspersönlichkeiten | Standortbestimmung Persönliche Analyse und Weiterentwicklung Erhalten einer realistischen Selbsteinschätzung Vorbereitung auf Einstellverfahren Argumentationshilfe für Personalgespräche |
Persönlichkeitstests wie der BIP®-Test sind in beiderseitigem Interesse: Arbeitgeber benötigen langfristig leistungsfähige und zufriedene Mitarbeiter – und diese wiederum wünschen sich Tätigkeiten, die sie nachhaltig mit Erfolg ausüben können. Beide Parteien erreichen ihre Ziele, wenn Über- und Unterforderung vermieden wird sowie Anforderungen der Position zu den Stärken und Interessen der Mitarbeiter passen.
Der BIP® ist kein Leistungstest
Bei Persönlichkeitstests gibt es im Gegensatz zu Leistungstests kein Richtig und Falsch, vielmehr um ein „passt“ oder „passt nicht“:
- Leistungsmotivation: Je anspruchsvoller die Position ist, um so stärker wird generell erwartet, dass ein Mitarbeiter sich selbst motivieren kann.
- Gewissenhaftigkeit: Wenn Macher-Typen benötigt werden, kann Perfektionismus hinderlich sein. Kann jemand auch mit suboptimalen Ergebnissen leben?
- Kontakt- und Teamfähigkeit: Soll eine Schnittstellenpositon besetzt werden, sind Eigenbrötler kaum eine gute Wahl.
- Handlungsorientierung: Während ein hoher Wille zur schnellen Umsetzung in dynamischen Umfeldern ein Vorteil ist, kann das gleiche Persönlichkeitsmerkmal in einem mehr traditionellen Rahmen schnell zu Frust führen.
- Selbstbewusstsein: Ein sehr stark ausgeprägtes Selbstbewusstsein kann zu fehlender Fähigkeit zur Selbstkritik führen, was wiederum zu Problemen im Team führen kann.
BIP®-Test Online durchführen: Ihre Vorteile
Ablauf
Interesse an einem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung für sich selbst oder Ihre Mitarbeiter?
- Bezahlung bequem online: Sie buchen einen BIP®-Test sowie das Auswertegespräch und zahlen direkt im Online-Shop.
- Zugang zur Online-Testplattform: Sie erhalten die Zugangsdaten zur Testplattform. Der Test kann flexibel und passend zum eigenen Zeitplan absolviert werden.
- Terminvereinbarung: Über ein Online-Buchungssystem oder direkt per Mail vereinbaren Sie einen Termin für das individuelle Feedback-Gespräch.
- Persönliches Auswertungsgespräch: Sie treffen sich zum vereinbarten Zeitpunkt im Einzelgespräch z. B. per Zoom und erhalten ein umfassendes Feedback zur Interpretation der Ergebnisse.
- Zusendung des Reports: Sie erhalten den ausführlichen Report des BIP® inklusive Interpretationshinweisen und klaren Handlungsempfehlungen.
- Nehmen Sie Kontakt mit uns auf: Nutzen Sie das Kontaktformular und beschreiben Sie kurz Ihre Situation.
- Voraussetzungen klären: Wir entscheiden gemeinsam, ob ein BIP® zu Ihrer Situation passt und wie wir vorgehen.
- Bezahlung per Rechnung: Sie buchen einen BIP®-Test sowie das Auswertegespräch und erhalten eine Rechnung.
- Zugang zur Online-Testplattform: Jeder Teilnehmer erhält die Zugangsdaten zur Testplattform. Der Test kann flexibel und passend zum eigenen Zeitplan absolviert werden.
- Terminvereinbarung: Über ein Online-Buchungssystem oder direkt per Mail vereinbart jeder Teilnehmer einen Termin für das individuelle Feedback-Gespräch.
- Persönliches Auswertungsgespräch: Jeder Teilnehmer trifft sich zum vereinbarten Zeitpunkt im Einzelgespräch z. B. per Zoom und erhält ein umfassendes Feedback zur Interpretation der Ergebnisse.
- Zusendung des Reports: Jeder Teilnehmer erhält den ausführlichen Report des BIP® inklusive Interpretationshinweisen und klaren Handlungsempfehlungen.
- Optional – Auswertegespräch mit dem Auftraggeber: Im Rahmen z. B. der Personalauswahl oder der Mitarbeiterentwicklung werden die Ergebnisse individuell oder im Überblick mit dem Auftraggeber besprochen.
In der Light-Variante entfallen die Terminvereinbarung und das persönliche Auswertegespräch. Stattdessen erhalten Sie direkt den ausführlichen PDF-Report zugesendet.
Preise
- Datenschutzkonforme Testplattform
- Zeitlich flexible Durchführung
- Umfassender persönlicher PDF-Report
- Hinweise zur Interpretation der Ergebnisse
- Individueller Konsistenzcheck der Testergebnisse durch einen geschulten Experten
- Berücksichtigung der jeweiligen Wünsche und persönlichen Situation
- Individuelle Einschätzung und Analyse des Profils durch einen geschulten ExpertenNeben dem umfangreichen PDF-Report werden alle Testergebnisse von einem geschulten BIP®-Experten begutachtet, in den Kontext der eigenen Situation gesetzt und mögliche Widersprüche erklärt. Ohne diese individuelle Betrachtung ist die Gefahr von Fehlinterpretationen hoch.
- Individuelles Auswertegespräch (60 Minuten)
Light-Version
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Quellen:
1) Hossiep & Paschen (2019) Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung, Hogrefe, Göttingen
2) Kersting (2013) Persönlichkeit ist keine Typfrage. Grundlagen zu Persönlichkeitsfragebogen, Personalmagazin 12/13, S. 26-29
3) Hossiep & Mühlhaus (2015) Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests, Hogrefe, Göttingen